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実力主義について考えてみると

制度についても非常に話が持たれるんですけれども。ただ、やっぱりあれかな、モチベーションとかコミュニケーション、モチベーションかな。社員の人のモチベーションを活性化、転職支援会社のような活性化した組織にしたいんだというのは特にベンチャー系のオーナーはすごく強く、昔のリクリートに対する憧れをお持ちの方も多くて、それは僕は肌で感じるね。その転職支援会社の魅力的なシステムというのは、不勉強で申し訳ないんですが、聞いたところによると新卒でも1年目から1億円を給料として渡すという。それはあり得ない話だね。もしかしたら1000万かもしれないんですけれども、新卒でも給与の料金が変わるということを聞いたんですけれども。そこまではないが、転職支援会社で言うと実力主義というのはかなり進んでいるね。それ以外で言うと、30歳でやめていいとか、OPT制度というんですけど30歳でやめていいというものとか、あと38歳でやめて数千万の金額をもらうこと。
 Update:5月17日 23:15

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中堅中小企業では、社長自ら行っているところが多く、学生は「社長が自ら」という点で、その企業の人材に対する熱意を感じとります。また、社長こそ「なぜ人材が必要なのか」「会社はどうしていきたいのか」を最も熱く語れる存在です。以上のことがチェックできたら候補者をリストアップしてください。常識的に考えて、受講者があまりに小人数だったり、会場が遠隔な場合は、著名人への依頼はかなり難しいと思われる。数日後にお引受けいただけるかどうか確認の電話を入れる。お引き受けいただいけたら詳細を打ち合わせるための訪問日時を決める。依頼書、会場までの地図等を持って訪問し、詳細を詰める。講演会の1〜2日前に再度確認の電話を入れる。なお、先方に秘書やマネージャーがいる場合は、その方あてに電話で依頼の旨をお伝えし交渉する。依頼は講演会の1カ月以上前に行う。講演日が迫った依頼をして「失礼な感じを受けた」との苦情を聞くことがよくある。
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  ■ 最新Update:2012/05/17 23:15